Nous passons une grande partie de notre temps sur le lieu de travail jusqu’à plus de 40 heures par semaine. Si vous n’adoptez pas une approche proactive de la santé et du bien-être au travail, vos employés sont plus susceptibles d’être en mauvaise santé, malheureux et démotivés et vous devez vous en occuper.
Qu’est-ce que le bien-être au travail ?
En ne rétablissant pas une culture qui encourage et promeut un bien-être positif, vous échouez à votre main-d’œuvre. Ne pas s’occuper du bien-être de vos employés peut contribuer à une rotation plus élevée du personnel, et rend également votre organisation moins attrayante pour la prochaine génération, qui privilégie souvent le bonheur au salaire et aux avantages.
Il est important d’améliorer votre entreprise et d’atteindre les objectifs de l’organisation, mais vous devez penser à vos employés que faites-vous pour les améliorer, pour vous permettre d’atteindre ces objectifs et d’aller au-delà ? C’est là qu’une stratégie de bien-être efficace peut vraiment faire la différence.
Quels sont les avantages d’une stratégie de bien-être ?
Une stratégie efficace peut offrir de nombreux avantages à vos employés de différentes manières. Ceux-ci inclus :
- Meilleure concentration au travail
- Réduire le stress
- Satisfaction accrue au travail et perspectives positives
- Meilleure santé physique et amélioration du bien-être général
- De meilleures relations avec les collègues et les gestionnaires
Les avantages pour votre organisation :
- Des niveaux de performance plus élevés et une productivité accrue
- Absentéisme et présentéisme réduits
- Moins d’absences pour maladie
- Attirer et retenir les meilleurs talents
- Être considéré comme un endroit idéal pour travailler
En améliorant la santé et le bien-être de vos employés, vous améliorez non seulement leur qualité de vie, mais vous contribuez également à créer une main-d’œuvre plus motivée, engagée et performante, ce qui se traduit par une plus grande réussite organisationnelle.
Comment améliorer le bien-être au travail ?
Une véritable stratégie de bien-être ne fonctionnera que si le précédent est établi de haut en bas cela doit faire partie de votre culture. Vous pouvez commencer par des actions simples, comme vous assurer que les employés respectent des heures de travail saines et encourager le personnel à prendre son déjeuner loin de son bureau. Vous pouvez alors commencer à examiner d’autres aspects de votre organisation où vous pouvez continuer à faire la différence.
Rehausser le profil de la santé mentale
Les problèmes de santé mentale sont une cause majeure d’absence à long terme sur le lieu de travail, avec 1 personne sur 4 en France susceptible d’avoir un problème de santé mentale chaque année. Cependant, il y a encore des malentendus et de la stigmatisation autour de la santé mentale. Il est important de savoir comment gérer la santé mentale et la formation des supérieurs hiérarchiques est cruciale car ils sont souvent les mieux placés pour détecter les signes chez une personne qui pourrait être en difficulté. Vous pourriez également envisager d’introduire des journées de santé mentale ou de bien-être pour vos employés.
Communiquez efficacement vos avantages sociaux
Une bonne communication est la clé du succès. Si votre personnel n’est pas au courant de ce qui est à leur disposition, alors ils ne l’utilisent pas et vous ne verrez pas le retour sur investissement. Utilisez votre intranet, envoyez des communications régulières par e-mail et tirez le meilleur parti du matériel physique en les affichant dans le bureau afin que le personnel soit au courant de ce qui est à leur disposition.
Offrir un travail flexible
La vie de famille peut souvent avoir un impact sur la productivité, il est donc important d’écouter vos employés et de prendre en compte les exigences en constante évolution de la vie moderne lorsqu’il s’agit de votre politique de travail flexible. Il est essentiel que votre personnel maintienne un équilibre travail-vie positif afin qu’il reste productif, motivé et engagé, et finalement moins sensible au lévisme.
Il est important de le reconnaître dans votre stratégie, car il est clair que les récompenses externes ne sont pas le seul moyen de récompenser les employés. Souvent, ce peuvent être les motivations intrinsèques qui engagent le plus votre personnel. En savoir plus n’hésitez pas à visiter ce blog santé et bien-être.